4. TIM Fachtagung vom 24. - 26. Oktober 2002 am SIMT in Stuttgart
Programm
Donnerstag, 24. Oktober 2002
16: 00
Empfang am Stuttgart Institute of Management and Technology
16: 30
Grußworte und Einführung
Prof. Dr. Hans J. Tümmers
Präsident des SIMT
Prof. Dr. Hans Dietmar Bürgel
Vorsitzender der TIM- Kommission
16: 45
Potenzialanalyse von Prozessinnovationen als Aufgabenfeld des betrieblichen Innovationsmanagements
Dipl.- Wirtsch.- Ing. Jürgen Böse
Prof. Dr. Stefan Voß
TU Braunschweig
17: 30
Post- Project Reviews: An Exploratory Study of Learning from R&D Projects
Ursula Koners
Cranfield School of Management
Prof. Dr. Keith Goffin
SIMT
19: 00
Gemeinsames Abendessen am SIMT
Freitag, 25. Oktober 2002
8: 30
Prognose der internationalen Verteilung von F& E in MNU mit einem kommunikationsökonomischen Netzwerkmodell
Dr. Jan H. Fisch
Universität Hohenheim
9: 15
Management der frühen Phasen der Produktentwicklung
Prof. Dr. Cornelius Herstatt
Dipl.- Ing. Birgit Verworn
TU Hamburg- Harburg
10: 00
Kaffeepause
10: 30
Die Evaluation von Venture Teams durch Venture- Kapitalgeber ­ eine Conjoint-Analyse
Prof. Dr. Nikolaus Franke
Wirtschaftsuniversität Wien
Dr. Marc Gruber
LMU München
Dr. Joachim Henkel
MIT, Cambridge/ USA
11: 15
Real Options Reasoning zur Handhabung der Gefahren der Innovationsdiffusionskurve ­ 2 Fallstudien
Prof. Dr. Bernhard R. Katzy
Surat Piyasakulchai
Michael Golombek
Universität der Bundeswehr München
12: 00
Das Konzept Kundenorientierung bei wesentlichen Innovationsprojekten und sein Einfluss auf den Produktentwicklungsprozess
Prof. Dr. Hans Georg Gemünden
Prof. Dr. Volker Trommsdorf
Dr. Sören Salomo
TU Berlin
13: 00
Gemeinsames Mittagessen am SIMT
14: 00
TIM- Mitgliederversammlung
15: 00
Kaffeepause
15: 30
Die Unterstützung marktorientierter F& E-Planung durch einen integrierten Portfolio- Ansatz
Prof. Dr. Holger Ernst
WHU Vallendar
16: 15
Welche Faktoren stabilisieren selbstorganisierte Innovationsprozesse im Internet? Eine explorative Analyse am Beispiel von Open- Source- Projekten
Dr. Michèle Morner
Universität Eichstätt- Ingolstadt
17: 00
Kaffeepause
17: 30
Der Post- Merger- Integration- Prozess bei DaimlerChrysler ­ Strategische Zielsetzung und Bedeutung für Technologie, Wissen und innovativer Schubkraft
Dr. Rüdiger Grube
Mitglied des Vorstandes
DaimlerChrysler AG, Stuttgart
19: 00
Abendessen im Schlosskeller der Universität Hohenheim
Samstag, 26. Oktober 2002
8: 30
Patente und Dienstleistungen. Theorie und Empirie des Managements von IPRs bei europ. Dienstleistungsunternehmen
Dr. Knut Blind
Dr. Jakob Edler
Fraunhofer Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung, Karlsruhe
Dr. Christiane Hipp
TU Hamburg- Harburg und Vodafone
Pilotentwicklung GmbH, München
9: 15
Innovationsaspekte im Beteiligungscontrolling von Management- Holdings: Einige empirische Ergebnisse
Dr. Jörn Littkemann
Universität Münster
10: 00
Kaffeepause
10: 30
Empirie und Innovation ­ die Rolle der Erfahrungen im Innovationsmanagement
Prof. Dr. Kai- Ingo Voigt
Universität Erlangen- Nürnberg
11: 15
Die Bedeutung des Sprechens bei erfinderischen Prozessen
Prof. Dr. Hans Dietmar Bürgel
Dipl.- Kfm. Steffen Hess
SIMT
12: 00
Schlussworte
12: 30
Imbiss am SIMT