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Thema:
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Bewertung der Pionierstrategie auf der Basis unscharf gemessener situativer Einflußgrößen |
Bearbeiter:
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Dipl.-Kfm. Jens Hinze |
Betreuer:
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Prof. Dr. H.-H. Schröder |
Ort:
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Lehrstuhl für BWL mit Schwerpunkt Technologie- und Innovationsmanagement, RWTH |
Problembereich:
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Kontingenztheoretische Erklärung des (Miss-)Erfolges von Pionierstrategien |
Ziel:
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Auf der Basis der Generierung des Idealprofils von Situationsvariablen für die Timingstrategie eines Pionierunternehmens soll unter Berücksichtigung der Urteilsunsicherheit mit Hilfe der Theorie unscharfer Mengen eine empirische Überprüfung der Strategieformulierung mittels Situationsvaiablen erfolgen |
Methode:
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Theorie unscharfer Mengen (Fuzzy-Set-Theorie), Fallstudien |
Stand des Projektes:
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vor Beginn der Fallstudienuntersuchung |
(vorläufige) Ergebnisse:
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Geplantes Projektende:
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Januar 2004 |
Keywords:
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Pionier, Timing des Markteintritts, Effizienz von Forschung und Entwicklung |
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