Problembereich:
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Vor dem Hintergrund gravierender Veränderungen in der gesellschaftlichen Umwelt von Unternehmen erproben diese neben der organisierten weitere Formen sozialer Kommunikation. Hierarchische Abläufe werden dezentralisiert, ganze Unternehmensbereiche werden funktional ausgegliedert, Kapazitäten reduzieren sich auf sogenannte Kernkompetenzen. Transnational operierende Unternehmensverbünde verknüpfen weltweit verteilte Produktionsstandorte. Wertschöpfungsketten werden parzelliert und netzwerkförmig rekonfiguriert. Die parzellierten Teillösungen und Teilschritte werden im Zeitablauf in unterschiedlichen Standorten von der Idee über die Zusammenstellung bis zum Vermarkten ausgeführt. Unternehmen verschieben ihre Grenzen. Man beteiligt sich an wechselnden Produktionsverbünden (de Vries 1998). Im Ergebnis entstehen virtuelle Unternehmen, die scheinbar nur für den Zeitraum der konkreten Produkterstellung existieren.
Die unternehmensintern, wie -extern vollzogene Vernetzung fordert die Orientierungs- und Handlungskapazität der beteiligten Personen heraus. Das Erfordernis von Kooperation und Pflege von Kontakten stellt sich mittlerweile nicht nur in Unternehmen. Längst kooperieren Unternehmen mit anderen Partnern und Wettbewerbern, mit Forschungseinrichtungen und der Wissenschaft, mit lokal und national bedeutsamen Entscheidern in Politik und Verwaltung. Netzwerk scheint die Arbeits- und Unternehmensform der Zukunft zu sein. Über die inhaltliche Verarbeitung dieser Problemkonstellationen hinausgehend, wird ein zweiter Schwerpunkt der Arbeit auf die theoretische Verarbeitung vorliegender Netzwerktheorien und -konzepte gelegt. Anhand einer ausführlichen Analyse und kritischen Würdigung bislang vorgelegter Begriffsbestimmungen, und aufbauend auf neueren Erkenntnissen systemtheoretischer Forschung, verfolgt die Dissertation das Ziel, einen allgemeinen Netzwerkbegriff zu erarbeiten der je nach Problembezug und gesellschaftlichem Kontext respezifiziert werden kann. |
