Thema:

Marktorientierung als Erfolgsfaktor der Einführung hochgradiger Innovationen
Bearbeiter:

Dipl.-Kffr. Katrin Talke
Betreuer:

Prof. Dr. V. Trommsdorff
Ort:



Technische Universität Berlin
Problembereich:

Was bedeutet das Konzept Marktorientierung für die Einführungsphase hochgradiger Innovationen?
Welche Beziehungen bestehen zwischen den Konstrukten Markteinführungsstrategie und Markteinführungsoperationen eines Innovationsprojektes und dem Konstrukt Markterfolg des Vorhabens?
Welchen Einfluss haben die Konstrukte marktorientierte strategische Grundhaltung des Unternehmens, Innovationsgrad sowie Unsicherheit der Marktsituation auf diese Beziehungen?
Ziel:

Mit dieser Arbeit soll das Konstrukt Marktorientierung für die Phase der Markteinführung neuer Produkte konzeptionalisiert werden. Zudem soll bestimmt werden, unter welchen Bedingungen unterschiedlich ausgerichtete Markteinführungsstrategien und -operationen für hochgradige Innovationen zu einem hohen Markterfolg führen.
Methode:

Branchenübergreifende, großzahlige Befragung hochgradig innovativer Projekte im deutschsprachigen Raum.
Stand des Projektes:

Ende der Datenerhebungsphase/ Anfang der Auswertungsphase
Geplantes Projektende:

Ende 2003
Keywords:

F&E-Strategie, Innovation(s)-grad, Marktorientierung
© 2004 Kommission für Technologie- und Innovationsmanagement