Univ.-Prof. Dr. Stephan Zelewski

Universität Essen

Das Forschungsprojekt Kooperatives Wissensmanagement in Engineering-Netzwerken (KOWIEN) zielt darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, die sich vorrangig mit der Erfüllung wissensintensiver Engineering-Aufgaben befassen, nachhaltig zu stärken. Insbesondere soll das Management von Prozessen zur Entwicklung neuartiger Produkte und Services in Engineering-Netzwerken verbessert werden. Vorrangige Aufgaben dieses Prozessmanagements erstrecken sich darauf, die Qualität der Entwicklungsresultate zu erhöhen sowie die Zeitdauer von wissensintensiven Entscheidungsprozessen zu reduzieren.
Mit dem Projekt soll eine technische Umsetzungslücke durch anwendungsnahe Forschungs- und Entwicklungsarbeiten geschlossen werden. Diese Umsetzungslücke klafft zwischen Techniken des Knowledge-Level-Engineerings einerseits und ihrer Anwendung in der betrieblichen Praxis andererseits. Als Ansatzpunkte für den Wissenstransfer in die betriebliche Praxis dienen Ontologien und Kompetenzprofile. Ontologien stellen eine der erfolgversprechendsten Basistechniken für die Entwicklung computergestützter Wissensmanagementsysteme dar, die im Bereich des Knowledge-Level-Engineerings hervorgebracht wurden. Durch Verknüpfung solcher Ontologien mit Referenzmodellen, die in der betrieblichen Praxis bereits etabliert sind, soll aufgezeigt werden, wie sich Ontologien für Zwecke des Managements von Kompetenzprofilen erfolgreich konstruieren und anwenden lassen.

- Entwicklung einer Konzeption für computergestützte Wissensmanagementsysteme, die das Management von Kompetenzprofilen auf der Basis von Ontologien (und Referenzmodellen) unterstützen sollen
- Erhebung von praxisrelevanten Anforderungen an die Wissensakquisition, die Wissenstrukturierung und die Wissensrepräsentation
- Entwicklung eines generischen Vorgehensmodells zur praktischen Anwendung des ontologiebasierten Wissensmanagements
- Entwicklung von Customizing-Instrumenten zur situations- und kundenspezifischen Anpassung des generischen Vorgehensmodells
- Entwicklung eines prototypischen Software-Werkzeugs, das die Konzeption und das generische Vorgehensmodell für das Management von Kompetenzprofilen auf der Basis von Ontologien informationstechnisch implementiert (computergestütztes Kompetenzmanagementsystem)
- Erprobung und Evaluierung der Praxistauglichkeit der vorgenannten Entwicklungsergebnisse durch die kooperierenden Praxispartner, insbesondere anhand von Fallstudien
- Entwicklung eines E-Learning-Moduls zwecks Verbreitung der Projektergebnisse in der Aus- und Weiterbildung, und zwar nicht nur an Univeritäten, sondern ebenso in der betrieblichen Praxis (berufliche Weiterbildung)

- Literaturanalyse
- empirische Erhebung der kompetenzbeschreibenden Begriffssysteme aus den beiden Anwendungsszenarien und der Benutzungsanforderungen an ein computergestütztes Kompetenzmanagementsystem mittels strukturierter Interviews, Metaplan-Technik und Use Cases
- Anwendung und Anpassung von Methoden des Software und Knowledge Engineerings für die Wissensakquisition und Wissensstrukturierung, wie z.B. Techniken der Referenzmodellierung und der Vorgehensmodellierung
- Fallstudien zur Evaluation der Entwicklungsergebnisse

in Bearbeitung

- Katalog von Anforderungen an ein ontologiebasiertes Wissensmanagement auf Basis von Kompetenzprofilen
- Evaluation von Refernzmodellen aus dem Produkt- und Service-Engineering
- Analyse von Vorgehensmodellen aus dem Software und Knowledge-Engineering
- Entwicklung eines generischen Vorgehensmodells für die Konstruktion eines ontologiebasierten Wissensmanagementsystems auf Basis von Kompetenzprofilen
- Entwurf einer Kompetenz-Onologie

August 2004