Thema:

Die Bewertung von Make or Buy Entscheidungen in der Produktentwicklung auf Basis der Realoptionstheorie (Arbeitstitel)
Bearbeiter:

Stefan Riedel
Betreuer:

Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot
Ort:



Ludwig-Maximilians-Universität München, Fakultät für Betriebswirtschaft
Problembereich:

- Erklärung der starken Zunahme von externen und kooperativen Formen der Technologiebeschaffung (z.B. Cisco, Intel,...)
- Einsatzmöglichkeiten der Realoptionstheorie für Make or Buy Entscheidungen in der Produktentwicklung; Wert der strategischen Flexibilität
Ziel:

- Verbindung von strategischem Management, Organisationstheorie und Corporate Finance
- Erweiterung der Transaktionskostentheorie um Überlegungen aus der Realoptionstheorie: Konkretisierung/Modifizierung für die Produktentwicklung, die i.d.R. durch sehr hohe Unsicherheit gekennzeichnet ist
- Entwicklung eines Bewertungsrahmens für Make or buy Entscheidungen (Akquisitionen, Joint Ventures etc.) in der Produktentwicklung
Methode:

Transaktionskostentheorie, Resource Based View, Realoptionen
Stand des Projektes:

Konzeption und Erarbeitung der Grundlagen
(vorläufige) Ergebnisse:

Unter bestimmten Umständen kann der Nutzen durch höhere Flexibilität bei nicht-internen Organisationsformen die höheren Transaktionsklosten (Verlust an Kontrollrechten) überkompensieren
Geplantes Projektende:

Anfang 2004
Keywords:

Optionsmodell, Transaktionskosten, Produkt-entwicklungsprozess
© 2004 Kommission für Technologie- und Innovationsmanagement