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Thema:
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Die Bewertung von Make or Buy Entscheidungen in der Produktentwicklung auf Basis der Realoptionstheorie (Arbeitstitel)  |
Bearbeiter:
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Stefan Riedel  |
Betreuer:
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Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot  |
Ort:
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Ludwig-Maximilians-Universität München, Fakultät für Betriebswirtschaft  |
Problembereich:
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- Erklärung der starken Zunahme von externen und kooperativen Formen der Technologiebeschaffung (z.B. Cisco, Intel,...)
- Einsatzmöglichkeiten der Realoptionstheorie für Make or Buy Entscheidungen in der Produktentwicklung; Wert der strategischen Flexibilität  |
Ziel:
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- Verbindung von strategischem Management, Organisationstheorie und Corporate Finance
- Erweiterung der Transaktionskostentheorie um Überlegungen aus der Realoptionstheorie: Konkretisierung/Modifizierung für die Produktentwicklung, die i.d.R. durch sehr hohe Unsicherheit gekennzeichnet ist
- Entwicklung eines Bewertungsrahmens für Make or buy Entscheidungen (Akquisitionen, Joint Ventures etc.) in der Produktentwicklung  |
Methode:
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Transaktionskostentheorie, Resource Based View, Realoptionen  |
Stand des Projektes:
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Konzeption und Erarbeitung der Grundlagen  |
(vorläufige) Ergebnisse:
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Unter bestimmten Umständen kann der Nutzen durch höhere Flexibilität bei nicht-internen Organisationsformen die höheren Transaktionsklosten (Verlust an Kontrollrechten) überkompensieren  |
Geplantes Projektende:
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Anfang 2004  |
Keywords:
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Optionsmodell, Transaktionskosten, Produkt-entwicklungsprozess  |
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